踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公司(si)總(zong)(zong)經理陳德剛(gang)做(zuo)(zuo)了總(zong)(zong)結性發(fa)言，陳總(zong)(zong)身先(xian)(xian)士卒，率先(xian)(xian)面(mian)向(xiang)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產承(cheng)諾，接受公司(si)全(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的監(jian)督，另全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感動(dong)，這(zhe)向(xiang)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)做(zuo)(zuo)了個(ge)榜樣。陳總(zong)(zong)說：所謂“破(po)(po)窗效應(ying)”，就(jiu)是(shi)如(ru)果(guo)有(you)人打破(po)(po)了一幢建筑(zhu)物的窗戶玻璃，而(er)(er)這(zhe)扇窗戶又得不到及時的維修，其他人就(jiu)可(ke)能受到某些暗示性的縱容，去打破(po)(po)更多的窗戶。久而(er)(er)久之，這(zhe)些破(po)(po)窗戶就(jiu)給(gei)人造成一種無序的感覺。對于習(xi)慣(guan)性違(wei)章、違(wei)紀的行(xing)為，職能部門、負責人要(yao)進行(xing)嚴肅處(chu)理，如(ru)果(guo)沒有(you)引起員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的重(zhong)視，從而(er)(er)使類似習(xi)慣(guan)性違(wei)章就(jiu)會(hui)多次重(zhong)復發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)，這(zhe)就(jiu)是(shi)“破(po)(po)窗效應(ying)”的表現。各級管理人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)要(yao)加(jia)強(qiang)監(jian)管，消除習(xi)慣(guan)性違(wei)章，我們大家(jia)要(yao)學習(xi)、認(ren)真體會(hui)破(po)(po)窗效應(ying)。陳總(zong)(zong)強(qiang)調：安(an)全(quan)(quan)是(shi)公司(si)的紅(hong)線，也是(shi)高壓線，任何(he)人都不容許碰觸(chu)(chu)。為了確保安(an)全(quan)(quan)，一定(ding)要(yao)把公司(si)的安(an)全(quan)(quan)紅(hong)線嚴格抓起來(lai)，安(an)全(quan)(quan)要(yao)一票否決制(zhi)，從源頭上杜絕。發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)安(an)全(quan)(quan)事故，會(hui)帶(dai)來(lai)嚴重(zhong)的后果(guo)，給(gei)自家(jia)和家(jia)庭帶(dai)來(lai)不幸。陳總(zong)(zong)同(tong)時安(an)排(pai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產管理部：多進行(xing)事故案例培(pei)訓，要(yao)觸(chu)(chu)動(dong)大家(jia)的心(xin)靈，引起大家(jia)的重(zhong)視，提高全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)意識。